4.11.2024 jatkettiin syyskuussa aloitettua Henkilöstöstä aktiivinen toimija osaamistarpeiden tunnistamisessa –koulutusta. Tämänkertaisessa koulutuksessa syvennyttiin teemaan erityisesti organisaation digiosaamisen kehittämisen ja johtamisen näkökulmasta.
Tilaisuus alkoi Maija Vuorisen (KAO) ja Marleena Hyytiäisen (AhlmanEdu) orientaatiolla, jossa osallistujat saivat yleiskuvan iltapäivän kulusta. Tämän jälkeen siirryttiin pienryhmäkeskusteluihin, joissa osallistujat esittelivät omien organisaatioidensa henkilöstön digiosaamisen kehittämiskohteita ja keräsivät keskeisiä havaintoja. Keskustelujen jälkeen ryhmät esittelivät oivalluksensa yhteisesti.
Tauon jälkeen kuultiin Jani Säisän (Granlund Oy) asiantuntijapuheenvuoro. Säisä kertoi, että Granlundilla osaamisen johtaminen on strategian ytimessä, ja se toteutetaan resurssiviisaasti hyödyntämällä digitaalisia alustoja, mentorointia ja työnkiertoa. Kehityskeskustelut ovat systemaattisia ja keskittyvät henkilökohtaiseen kasvuun ja palautteeseen. Hyvä sisäinen tiedonjako sujuvoittaa yhteistyötä ja innovointia ja johtamiskoulutus varmistaa, että esihenkilöt ja johtajat tukevat tiimejään tehokkaasti strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
Puheenvuoron jälkeen jatkettiin pienryhmäkeskusteluilla, joissa pohdittiin strategian ja digiosaamisen yhteyttä sekä sitä, miten digiosaaminen voidaan sitoa vahvasti strategiaan. Tilaisuus päättyi yhteiseen keskusteluun, jossa osallistujat pohtivat, mitä asioita he vievät mukanaan omaan organisaatioonsa.
Esitysmateriaalit: