Mitä pitäisi oppia?

Johda myös digiosaamista, kuten muutakin osaamista!

Arvioi osaamista säännöllisesti ja suunnittele tämän pohjalta tarpeellisia kehittämistoimenpiteitä.

Miten voit omalla toiminnallasi vahvistavaa organisaation kokeilukulttuuria?

• Kannustamalla digirohkeuteen

• Olemalla digirohkea (Hyödyntämällä monipuolisesti ja tarkoituksenmukaisesti erilaisia digitaalisia työvälineitä omassa työssä)

• Sallimalla epäonnistumisia

• Oppimalla epäonnistumisista

• Tekemällä ennakointia ja hyödyntämällä tulevaisuusskenaarioita

• Pitämällä huolta monitasoisesti organisaation jatkuvasta oppimisesta

• Mahdollistamalla verkostomaista työskentelyä organisaation sisällä ja ulkopuolella

• Kannustamalla keskusteluun ja dialogiin

Palaute: 

Oppivan organisaation kokeilukulttuurin johtaminen on mahdollistamista ja sallimista.  Kaikki yllä esitetyistä toimista edistävät organisaation mukautumiskykyä ja uudistumista.

Mitkä ovat mielestäsi 4 tärkeintä osaamista digitaalisuuden johtamisessa?

• Esimerkillä johtaminen digiturvallisesti

• Henkilöstön vastuuttaminen ja valtuuttaminen

• Dialoginen vuorovaikutus

• Asiakaslähtöisyys

• Kannustaminen itsensä johtamiseen ja digirohkeuteen

• Datan hyödyntäminen ja siitä analysoitavan tiedon käyttäminen johtamisessa

• Ennakointitiedon hyödyntäminen ja tulevaisuusskenaarioiden tunteminen

• Muutoksen johtaminen

• Strategian konkretisointi toiminnaksi

• Osaamisen johtaminen

Palaute: 

Valitsemasi neljä osaamisen näkökulmaa ovat sinulle oikeita ja ajankohtaisia. Mieti vielä muidenkin osaamisten roolia johtamisessa. Painotukset voivat muuttua erilaisissa tilanteissa ja ajanjaksoissa.

Osaamisen arviointiin on monia tapoja, kuten

• Osaamisen viitekehykset DigComp & DigCompEdu kertovat, mitä yleisellä tasolla tulisi osata

• Jokainen ala ja tehtävä edellyttää tarkemman osaamisen määrittelyn

• SELFIE-työkalulla voi arvioida omaa osaamista

• ADMIC-työkalulla voi arvioida organisaation digikyvykkyyttä

Päivitetty: 9.4.2024

Tekijät: Erika Penttilä,