Vad ska man lära sig?

Hantera digital kompetens såväl som andra färdigheter!

Utvärdera kompetens regelbundet och planera nödvändiga utvecklingsåtgärder utifrån detta.

Hur kan du stärka organisationens försökskultur med dina egna handlingar?

• Genom att uppmuntra digitalt mod

• Genom att vara digitalt modig (använda mångsidiga och målmedvetna olika digitala arbetsverktyg i ditt eget arbete)

• Genom att tillåta misslyckande

• Genom att lära av misslyckanden

• Genom att prognostisera och använda framtidsscenarier

• Genom att ta hand om organisationens kontinuerliga lärande på flera nivåer

• Genom att möjliggöra nätverksliknande arbete inom och utanför organisationen

• Genom att uppmuntra till diskussion och dialog

Respons:

Att leda försökskulturen i en lärande organisation är möjliggörande och tillåtande. Alla de åtgärder som presenteras ovan bidrar till organisationens anpassningsförmåga och förnyelse.

Vilka tycker du är de 4 viktigaste kompetenserna inom digital ledning?

• Digitalt säker ledning med exempel

• Ansvar och behörighet till personal

• Dialogisk interaktion

• Kundorientering

• Uppmuntra till självledarskap och digitalt mod

• Använda data och använda informationen som analyseras från den i ledningen

• Använda prognosinformation och känna till framtida scenarier

• Hantera förändring

• Att göra strategi konkret till handling

• Att leda kompetens

Respons:

De fyra kompetensperspektiv du valt är korrekta och aktuella för dig. Tänk på vilken roll andra färdigheter spelar i ledningen. Tyngdpunkten kan ändras i olika situationer och perioder.

Det finns många sätt att bedöma kompetens, som t.ex

• Kompetensreferensramar DigComp & DigCompEdu berättar vad du bör kunna på en generell nivå

• Varje område och uppgift kräver en mer exakt definition av kompetens

• Du kan använda SELFIE-verktyget för att utvärdera din egen kompetens

• ADMIC-verktyget kan användas för att bedöma en organisations digitala förmåga

Uppdaterad: 9 april 2024

Skapad av Erika Penttilä,